FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN EDUCACIÓN EN DERECHOS HUMANOS”

“FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN EDUCACIÓN EN DERECHOS HUMANOS”

Dr. NORBEL MONDRAGÓN HERRERA: PRESIDENTE  - COSDEJ

DERECHOS HUMANOS

Es el respeto irrestricto de la Dignidad Humana.

Dignidad que implica protección, afecto, identidad, libertad, condiciones materiales, espirituales y otros; sin discriminación alguna; los cuales están consagrados en diversas normas jurídicas, protegidas por el Estado, Sociedad Civil y Organismos Internacionales.

EDUCAR EN DERECHOS HUMANOS

Es un proceso que contribuye al reconocimiento y respeto a la dignidad de las personas y a su desarrollo integral (biosicosocial), construyendo formas de convivencia en pro de una cultura de paz (Humanización de las personas y de la Sociedad)

PROMOVER APRENDIZAJE SIGNIFICATIVOS INTRA Y EXTRA ESCUELA

• El educando construye significados, a partir de la relación de sus conocimientos previos con la realidad y recién empieza a cobrar sentido que no había sido percibido o entendido;

§  Aprende mejor cuando realiza actividades, exploran, hacen preguntas, buscan soluciones, dialogan, construyen, cuando se les anima a pensar y ensayar respuestas por sí mismos, cuando se reconoce y valora sus respuestas y opiniones

•                La práctica educativa en Derechos Humanos, debe recoger los intereses, las necesidades, los sentimientos y competencias que el educando trae a la Escuela (Aprendizaje Holístico – Pedagogía de la Ternura)

MISIÓN

• La misión indica la manera como una organización pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.
• Señala las prioridades y la dirección de las actividades de una organización, identifica los mercados a los que se dirige, los clientes a los que quiere servir y los productos que quiere ofrecer.
• Determina la contribución de los diferentes agentes en el logro de los propósitos básicos de la organización.
• En una organización la misión debe estar enfocada a nuestros clientes, ya que estos son los que nos dan la razón de ser. Se debe plantear los recursos con los que cuenta la organización u empresa, necesarios para el cumplimiento de las necesidades de nuestros clientes.
• También se tiene que hacer mención del equipo humano con el que cuenta la organización y que beneficios obtendrá.

§  Dentro de la misión debemos dar contestación a las siguientes preguntas: ¿Qué? La necesidad que la empresa ofrece ¿A través de qué? A través de que se va a lograr esa necesidad ¿Qué ganamos? Que es lo que se gana mediante el cumplimiento de las necesidades de nuestros clientes

VISIÓN

• Es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro.
• La VISIÓN de una organización es el QUERER SER, es la exposición clara que indica hacia donde se dirige la empresa en el mediano o largo plazo, aquí la pregunta a responder es ¿en donde queremos estar en los próximos años?. Debe ser amplia, detallada y comprensible, así mismo, positiva y alentadora, en cuanto tiempo lo lograremos
• FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
• Previamente manifestar que no existen “reglas o recetas de Fortalecimiento Institucional”; pues, mucho depende del accionar del colectivo o grupo.
• Es organizarse en función al logro de los objetivos institucionales y la realidad social, teniendo como base a un conjunto de Recursos tanto humanos como materiales y financieros que hacen viables el crecimiento de la Organización tanto interior como exterior.
• PROBLEMAS QUE ENFRENTAMOS
• Hoy la “realidad social” es cambiante y tenemos que enfrentarla con propuestas estratégicas.
• Demanda Social en aumento.
• Identidad de las Organizaciones.
• Ausencia de instrumentos y herramientas para sistematizar, evaluar y planificar mejor el trabajo.
• Quiebre de las relaciones internas y conflictos personales al interior del grupo.
• Poca ayuda financiera en los Proyectos.

§  Falta de Liderazgo y Crisis Generacionales

• POSIBLES SOLUCIONES
• “Mística” del líder y del grupo.
• Mapeo o Directorio de Aliados.
• Planes mínimos y búsquedas de Proyectos.
• Revisar y evaluar la misión y visión.